职场管理秘诀:分权留缺口_心理健康

相信看过《明朝那些事儿》的朋友们对于朱元璋和朱棣的印象很深,除了能谋善断、大气能战外,这两位皇帝最为一致的维护帝王身份的表现就是集权意识严重,事必躬亲,宁愿累死自己也不分权的爱岗敬业精神,但这也导致他们两个的寿命短,死的早的结局。其实 职场 管理的最高智慧不是集权,而是职场分权管理。

压力就是动力,人在重压力下才会取得大进步,就像榨油一样,你不压,是出不了油的。领导干部有压力是一种负责任的体现,也是一种有忧患意识的体现。但是,领导干部压力必须要适当才可,防止过犹不及适得其反,就像吹气球一样,吹得压力太大了就会爆炸。

现实生活中,我们常常遇到这样的领导:整天有开不完的会,出不完的差,看不完的材料……忙得不可开交,好像哪里少了他都不行。做事很高调,总是习惯把自己的重要性无线的扩张,大事小事统统要自己动手,员工只能当他的助手,让自己每天忙的像只无头苍蝇。

这种领导往往崇奉“事无巨细,事必躬亲”,但时间一长,往往会造成上级闹心,下级分心,自己也觉得十分苦恼却不能自拔。究其原因,就是他们做事不“注意层次”,什么事都要自己作主,不会放权,分不清自己和下属该做的事情,没办法只好“ 胡子 眉毛”胡乱抓,结果当然是“一锅粥”。

职场管理秘诀,领导分权管理技巧

低调的管理者恰恰相反,他们更清醒的认识自己,哪怕自己的能力再强也还是有限的,所以必须把一些琐事交给下属去做。留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

所以领导干部要学会适当放权,学会给自己减压。领导干部要真正做到“轻装上阵”,就要给自己装上“减压阀”,所以管理的最高境界不是全权掌握,而是适度放手。给自己一个放松的空间,给员工一个机会。正所谓十全九美,或许不完整的才是圆满。

一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”

企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道。

他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”

留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。

给猴子一棵树,让它不停地攀登。给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是企业管理用人的最高境界。

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